मेटावर्स को अभी एक रियलिटी चेक मिला है

आज के फ़िनशॉट्स में, हम देखेंगे कि मेटावर्स अपने वादे पर खरा क्यों नहीं उतरा और यह हमें इस तकनीक के भविष्य के बारे में क्या बताता है।

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कहानी

डैमोकल्स नाम के एक दरबारी के बारे में एक पुरानी ग्रीक कहानी है।

उन्होंने एक बार राजा डायोनिसियस से कहा था कि राज्य पर शासन करना शुद्ध विलासिता का जीवन होना चाहिए। इसलिए राजा ने एक दिन के लिए स्थान बदलने की पेशकश की। डैमोकल्स ने सहर्ष स्वीकार कर लिया, सिंहासन पर बैठ गया और अपने चारों ओर की संपत्ति का आनंद लेना शुरू कर दिया। लेकिन एक कैच था.

उसके सिर के ऊपर एक तेज़ तलवार लटकी हुई थी, जो घोड़े के बालों की एक ही लट से लटकी हुई थी।

संदेश सरल था. जो चीज़ दूर से आकर्षक दिखती है उसमें अक्सर ऐसे जोखिम होते हैं जो तुरंत नज़र नहीं आते। और यही विचार आभासी वास्तविकता में शुरुआती सफलताओं में से एक के बाद आया।

आप देखिए, 1960 के दशक में, कंप्यूटर वैज्ञानिकों इवान सदरलैंड और डेविड इवांस ने वह बनाया जिसे व्यापक रूप से पहली आभासी वास्तविकता प्रणाली माना जाता है। यह इतना भारी था कि इसे छत से लटकाना पड़ा, जिससे इसे “द स्वोर्ड ऑफ डैमोकल्स” उपनाम मिला। उनका उद्देश्य न तो खेल था और न ही मनोरंजन। लेकिन यह कुछ अधिक महत्वाकांक्षी था: डिजिटल जानकारी को भौतिक स्थान के साथ विलय करना।

दशकों तक वह विचार अलग-अलग रूपों में सामने आता रहा। उड़ान सिमुलेटरों ने पायलटों को प्रशिक्षित करने के लिए गहन वातावरण का उपयोग किया। वीडियो गेम ने 3डी दुनिया के साथ प्रयोग किया है। और संवर्धित वास्तविकता ने औद्योगिक डिजाइन और सैन्य अनुप्रयोगों में अपना रास्ता खोज लिया है।

प्रत्येक लहर ने उसी अंतर्निहित अवधारणा को आगे बढ़ाया कि कंप्यूटर को सिर्फ एक स्क्रीन पर नहीं बैठना चाहिए, बल्कि हमारे चारों ओर मौजूद होना चाहिए।

मेटावर्स उस दृष्टिकोण का अब तक का सबसे महत्वाकांक्षी पुनरावृत्ति है।

पृथक उपयोग के मामलों के बजाय, मेटा ने एक डिजिटल ब्रह्मांड का वादा किया जहां काम, सामाजिक जीवन और वाणिज्य सभी गहन वातावरण में हो सकते हैं। और एक पल के लिए ऐसा लगा कि हम आख़िरकार करीब आ गए हैं।

कंपनियों ने इसके चारों ओर पूरी रणनीतियों को पुनर्गठित किया है (खैर, एक कंपनी)। वेंचर कैपिटल फंड डाला गया आभासी दुनिया. और मेटा ने अपने रियलिटी लैब्स डिवीजन में अरबों डॉलर का निवेश किया, यह विश्वास करते हुए कि इमर्सिव डिजिटल वातावरण अंततः हमारे काम करने, सामाजिककरण और ऑनलाइन बातचीत करने के तरीके को बदल देगा।

पिच एक ही समय में सरल और महत्वाकांक्षी थी। ऐप्स ब्राउज़ करने या वीडियो कॉल में भाग लेने के बजाय, आप लगातार वर्चुअल स्पेस में प्रवेश करेंगे। आप डिजिटल कार्यालयों में सहकर्मियों से मिल सकते हैं, घर छोड़े बिना संगीत समारोहों में भाग ले सकते हैं, वर्चुअल स्टोर में खरीदारी कर सकते हैं और साझा वातावरण में अवतार के रूप में दोस्तों के साथ समय बिता सकते हैं।

यह इंटरनेट के स्वाभाविक विकास की तरह लग रहा था। पीठ में 2021मार्क जुकरबर्ग ने मेटावर्स के लिए एक महत्वाकांक्षी दृष्टिकोण प्रस्तुत किया, जिसमें समय के साथ सैकड़ों लाखों और अंततः अरबों उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने की बात कही गई।

हालाँकि, 5 साल बाद, वास्तविकता बहुत अधिक मामूली थी। मेटा का प्रमुख प्लेटफ़ॉर्म, होराइज़न वर्ल्ड्स, समान रूप से पार करने के लिए संघर्ष कर रहा है 300,000 मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता। परिणामस्वरूप, मेटा ने घोषणा की कि संचयी घाटे से अधिक होने के बाद, वह जून में अपने रियलिटी लैब्स डिवीजन को बंद कर देगा $83 बिलियन.

इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, प्रभाग का अर्थशास्त्र वास्तव में कभी काम नहीं आया।

2025 में, रियलिटी लैब्स ने हाल ही में उत्पादन किया $2.2 बिलियन राजस्व में, जबकि परिचालन हानि से अधिक है $19 बिलियन. और यह एकबारगी नहीं है. 2020 के बाद से, डिवीजन ने कुल राजस्व में लगभग $12 बिलियन उत्पन्न किया है, जबकि संचयी घाटा $83 बिलियन से अधिक है।

दूसरे शब्दों में, अपने द्वारा अर्जित प्रत्येक डॉलर के लिए, मेटा ने इस भविष्य के निर्माण में लगभग $7 खर्च किए।

अब, तात्कालिक निष्कर्ष यह है कि मेटावर्स विफल हो गया है। लेकिन यह आंशिक रूप से ही सत्य है।

आप देखिए, वे अरबों डॉलर सिर्फ होराइजन वर्ल्ड्स पर खर्च नहीं किए गए थे।

वास्तव में, हम कह सकते हैं कि उस पैसे का अधिकांश हिस्सा शुरू से ही संपूर्ण एक्सआर (विस्तारित वास्तविकता) पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में चला गया। मेटा ने क्वेस्ट श्रृंखला जैसे वीआर हेडसेट, रे-बैन मेटा ग्लास जैसे स्मार्ट ग्लास और उन्नत एआर प्रोटोटाइप जैसे में भारी निवेश किया है। ओरायन. एक बड़ा हिस्सा विकास में भी लगा कस्टम स्लाइडअगली पीढ़ी के प्रकाशिकी, तंत्रिका इंटरफ़ेस जो हाथ की गतिविधियों का पता लगाते हैं मांसपेशी संकेतऔर यहां तक ​​कि एआई सिस्टम भी जो उपकरणों को वास्तविक दुनिया को समझने और उसके साथ बातचीत करने में सक्षम बनाता है।

मेटा की रियलिटी लैब्स ने सिर्फ एक आभासी दुनिया का निर्माण नहीं किया। इसने पूरी तरह से नए कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म के लिए आवश्यक हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और बुनियादी ढांचे का निर्माण करने की मांग की। तो, कोई कह सकता है कि इस प्रकार का निवेश उचित है।

और यह विचार अपने आप में मौलिक रूप से त्रुटिपूर्ण नहीं था। लेकिन समस्या यह थी कि, 2000 के दशक की इलेक्ट्रिक कारों की तरह, मेटावर्स को समर्थन देने के लिए आवश्यक पारिस्थितिकी तंत्र कहीं भी तैयार नहीं था।

पहली सीमा हार्डवेयर थी. मेटावर्स को बड़े पैमाने पर काम करने के लिए, आभासी वास्तविकता उपकरणों को स्मार्टफोन की तरह सहज और सर्वव्यापी बनना होगा। इसके बजाय, वीआर हेडसेट लंबे समय तक उपयोग के लिए भारी, महंगे और शारीरिक रूप से असुविधाजनक बने रहे। इसलिए, जब तक हार्डवेयर हल्का, सस्ता और रोजमर्रा की जिंदगी में अधिक एकीकृत नहीं हो जाता, तब तक व्यापक रूप से अपनाना मुश्किल होगा।

दूसरा मुद्दा सम्मोहक उपयोग के मामले का अभाव था। आप देखिए, मेटावर्स ने आभासी वातावरण में बैठकें, सामाजिक संपर्क और मनोरंजन जैसी मौजूदा गतिविधियों को दोहराने की कोशिश की। लेकिन अधिकांश मामलों में यह मौजूदा विकल्पों की तुलना में कोई महत्वपूर्ण सुधार प्रदान नहीं कर पाया। हेडसेट लगाने की तुलना में वीडियो कॉल करना आसान है। किसी से व्यक्तिगत रूप से मिलना अभी भी बातचीत करने से कहीं अधिक स्वाभाविक है बिना पैरों के अवतार.

मेटा के पारिस्थितिकी तंत्र के बाहर भी, समान प्रतिबंध सामने आए हैं। Apple के विज़न प्रो जैसे उपकरणों ने प्रभावशाली तकनीक दिखाई, लेकिन एक बुनियादी प्रश्न का उत्तर देने में संघर्ष करना पड़ा। एक औसत उपयोगकर्ता दैनिक आधार पर इन वातावरणों में महत्वपूर्ण समय क्यों व्यतीत करेगा?

ऐसे क्षेत्र थे जहां आभासी वास्तविकता अच्छा काम करती थी। गेमिंग समुदायों ने व्यापक अनुभवों को अपनाया है। एयरोस्पेस, स्वास्थ्य देखभाल और औद्योगिक वातावरण में प्रशिक्षण सिमुलेशन ने वास्तविक मूल्य प्रदान किया है। लेकिन यह विशिष्ट, अच्छी तरह से परिभाषित उपयोग के मामले थे जो समानांतर डिजिटल ब्रह्मांड के निर्माण के लिए आवश्यक निवेश के पैमाने को उचित नहीं ठहराते थे, जो हमें इस सब के अर्थशास्त्र में लाता है।

इमर्सिव आभासी वातावरण का निर्माण पूंजी गहन और कम्प्यूटेशनल रूप से मांग वाला दोनों है। इसके लिए हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, बुनियादी ढांचे और सामग्री निर्माण में निरंतर निवेश की आवश्यकता होती है। बड़े और सक्रिय उपयोगकर्ता आधार के बिना, उस निवेश को अर्जित करना मुश्किल हो जाता है।

और यहीं से मॉडल का ख़राब होना शुरू हुआ। सोशल मीडिया या खोज के विपरीत, जहां उपयोगकर्ता की वृद्धि के साथ मूल्य तेजी से बढ़ता है, मेटावर्स को किसी भी सार्थक अपनाने से पहले भारी अग्रिम निवेश की आवश्यकता होती है। प्रत्येक नए उपयोगकर्ता को बेहतर हार्डवेयर, समृद्ध वातावरण और अधिक कंप्यूटिंग शक्ति की आवश्यकता होती है। लेकिन उन उपयोगकर्ताओं के बिना, पहले स्थान पर खर्च को उचित ठहराने के लिए कोई राजस्व नहीं था।

यह एक क्लासिक चिकन और अंडे की समस्या बन गई। पारिस्थितिकी तंत्र को खुद को बनाए रखने के लिए पैमाने की आवश्यकता थी, लेकिन उस पैमाने तक पहुंचने के लिए इसे बड़े पैमाने पर पूंजी की आवश्यकता थी। और ऐसी दुनिया में जहां पूंजी के पास बेहतर, तेजी से वापसी करने वाले विकल्प थे, वह समीकरण बिल्कुल भी सही नहीं था।

और आभासी वास्तविकता के विपरीत, कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने तत्काल, ठोस मूल्य प्रदान करना शुरू कर दिया है। जेनरेटिव एआई उपकरण उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं, कार्यों को स्वचालित कर सकते हैं और उपयोगकर्ताओं को अपने व्यवहार में महत्वपूर्ण बदलाव करने या नए हार्डवेयर को अपनाने की आवश्यकता के बिना मौजूदा वर्कफ़्लो में निर्बाध रूप से एकीकृत कर सकते हैं। इसकी तुलना में, मेटावर्स अनिश्चित रिटर्न के साथ एक दीर्घकालिक दांव की तरह दिखता था, और मेटा ने ऐसा नहीं करने का फैसला किया लौकिक डिप खरीदें अधिक।

जैसा कि कहा गया है, प्राथमिकताओं में इस बदलाव ने आभासी वास्तविकता को ख़त्म नहीं किया है। जो बदल गया है वह है कथा।

वीआर और एआर को वास्तविक दुनिया के विकल्प के रूप में स्थापित करने के बजाय, कंपनियां अब उन्हें विशेष उपकरण के रूप में मान रही हैं। खेलों में, तल्लीनतापूर्ण वातावरण सहभागिता बढ़ाता है। स्वास्थ्य देखभाल में, वे सर्जिकल प्रशिक्षण और रोगी देखभाल में मदद करते हैं। और डिज़ाइन और विनिर्माण में, वे इंजीनियरों को जटिल प्रणालियों के निर्माण से पहले उनकी कल्पना करने की अनुमति देते हैं।

यहां, वीआर मूल्य जोड़ता है क्योंकि यह एक विशिष्ट समस्या का समाधान करता है और इसे अपने अस्तित्व को सही ठहराने के लिए दुनिया को बदलने की आवश्यकता नहीं है।

लेकिन आइए एक पल के लिए पीछे हटें और कहें कि मेटावर्स ने वास्तव में काम किया।

हर दिन लाखों लोग लॉग इन करते हैं। उन्होंने आभासी कार्यालयों में काम किया, संगीत समारोहों में भाग लिया, दोस्तों के साथ घूमे और इन डिजिटल वातावरणों में घंटों बिताए।

वह दुनिया वास्तव में कैसी दिखेगी?

क्योंकि ऐसा कुछ बनाना न केवल तकनीक के बारे में है, बल्कि गोपनीयता के बारे में भी है।

आप देखिए, एक पूरी तरह से डूबी हुई आभासी दुनिया के लिए हमारे द्वारा पहले देखी गई किसी भी चीज़ की तुलना में कहीं अधिक अंतरंग डेटा के संग्रह की आवश्यकता होगी। सिर्फ वही नहीं जो आप क्लिक करते हैं या खोजते हैं। लेकिन आप कैसे चलते हैं, कहां देखते हैं, आपकी निगाहें कितनी देर तक टिकती हैं, आपका शरीर कैसे प्रतिक्रिया करता है और यहां तक ​​कि वास्तविक समय में आपके परिवेश का मानचित्रण कैसे किया जाता है।

दूसरे शब्दों में, प्लेटफ़ॉर्म न केवल आपकी प्राथमिकताओं को समझेगा। यह त्रि-आयामी अंतरिक्ष में आपके व्यवहार को समझेगा। अब उस कंपनी के पास बैठकर उस सारे डेटा की कल्पना करें जिसका मुख्य व्यवसाय मॉडल आपके व्यक्तिगत डेटा का मुद्रीकरण करने के इर्द-गिर्द घूमता है।

अचानक बातचीत का रुख बदल गया.

और यह हमें वापस वहीं ले आता है जहां से हमने शुरू किया था।

डैमोकल्स की तलवार की कहानी केवल खतरे के बारे में नहीं थी। यह परिप्रेक्ष्य के बारे में था। जो चीज़ दूर से रोमांचक और शक्तिशाली दिखती है, जब आप उसके ठीक नीचे बैठे हों तो उसमें अदृश्य जोखिम हो सकते हैं।

मेटावर्स ने एक नई डिजिटल दुनिया का वादा किया। लेकिन इसके ऊपर गोपनीयता, नियंत्रण और उन लोगों के बारे में प्रश्न हैं जिनसे हम अभी तक पूरी तरह से नहीं जूझ पाए हैं।

फ़िलहाल, वह तलवार विफल नहीं हुई है। लेकिन शायद यह अच्छी बात है कि ऐसा होने से पहले ही हम चले गए।

तब तक…

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